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淺談安全生產管理

上傳時間:2016.08.30 來源:柯橋公交

 

安全生產管理是企業生產經營管理的重要組成部分,是建設和諧社會的迫切需要,是生產經營單位做好安全生產工作的基礎,企業要真正做好安全生產管理必須從以下幾方面著手:

首先,要按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,建立一套比較完善的安全生產管理責任制,根據各自工作任務崗位特點,認真履職,確保安全生產,做到責任無盲區,管理無死角,嚴格規范安全生產操作和服務質量,組織學習安全管理知識,最大限度地控制和減少公共交通事故發生。

其次,公司規定每月1-2次安全列會,通過列會可以回顧以前的安全生產情況,分析查找安全生產管理制度的缺陷和安全管理薄弱環節,研究落實相應措施,部署下階段的安全生產工作,確保安全生產有條不紊,列會需要專人記錄和參加人員簽到。

還有,安全生產管理情況需要建立臺賬和文書檔案歸檔制度,文件材料應齊全,完整準確可靠,進行統一管理。

公司全體員工要積極參與各項安全生產活動,認真落實“一崗雙責”的職責,根據安全生產情況進行考核和獎懲,職責明確,責任分清,保證安全生產管理工作順利進行,從而企業的經濟效益和社會效益才能得到保障。(楊仲火)



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